房企搶市場 拼完產品拼服務
??“隻要做房地產就能賺錢的時代已經結束。原來房子是產品，今後服務也成為瞭產品。”全國人大代表、河南建業地產股份有限公司董事局主席胡葆森對於房地產未來作出瞭這樣的定義。記者發現，從去年開始房地產企業跳出僅靠賣房的“安樂窩”而向服務化推進的現象變得越來越普遍。房地產市場已經進入瞭既拼產品又拼服務的時代。
??“服務”成未來增長點
??去年底，小米科技聯合創始人、董事長兼CEO雷軍已經斥資近1億元人民幣，入股一傢名為you+國際青年公寓的創業公司。
??據不完全統計，僅2014年一年間，移動互聯網、社區O2O、小米模式、輕資產、全球投資戰略、智慧房產等新興詞匯已經在房地產行業頻出。而最終的歸結點就是房地產未來的盈利之路。事實上，以“長期服務”取代“單純賣房”的模式已經在房地產業界興起。
??增貸信貸貸款全省皆可處理土地信用貸款利率利率多少免費諮詢試算對於模式的轉變，一直以創新領軍於行業的萬科就早早地提出瞭“轉型城市配套服務商”的方向。萬科的目標是跟城市同步發展，要做城市的配套服務商。城市處於不同的發展階段，就需要不同的配套服務，如有的處於住宅發展階段，有的處於開發園區階段，有的城市有大量金融辦公、會展需求，有的城市老人很多。按照萬科總裁鬱亮的說法，“轉型城市配套服務商，就是為瞭在未來遇到規模的天花板後，解決傳統業務的發展問題，股東、員工都需要新增長帶來的回報。”
??助力互聯網成行業大潮流
??今年的2月台北創業貸款12日，萬科宣佈攜手搜房網、美薈網，借情人節契機合作試水社區O2O產業。
??同樣是在今年2月，綠城中國原班人馬組建網築集團，意欲打造一傢服務建築行業上下遊產業鏈的互聯網平臺。原本的綠城電商將僅作為該集團的子公司之一。同時，新城控股在上海浦東召開發佈會，宣佈公司社區O2O產業APP“新橙社”上線。
??在註重“服務”的趨勢下，房企眼下最為倚重的就是“互聯網”概念。在互聯網時代，把產品租給或賣給用戶之後，企業跟用戶之間的關系其實才剛剛開始，用戶使用你所提供的運營服務是需要付費的，如何讓他們持續長久、心甘情願地買單，關鍵在於企業所提供的用戶體驗。
??在去年底，奧園地產集團執行董事、執行總裁楊忠就在公佈瞭奧園集團的“互聯網戰略及AO公寓v1.0計劃”。楊忠認為，在新的戰略思想下，產品的需求和服務是一個基本。“我們要做的就是滿足目標客戶極致化，個性化的服務，提供讓客戶尖叫的產品，以服務為王，向產品為王轉化，要打造共贏生態圈。”其中移動互聯網的O2O技術平臺以及跨界升級產品開發模式就是戰略中最重要的兩個方面。
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新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2015-03-13/10375981976052342505539.shtml
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